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    当某人干脆利落的说出去火星这件事情的时候，大佬以及顶尖大佬特意留心了远嘉高管们的神色。

    然鹅，什么值得注目的事情都没有发生，好像某人刚才说的不是去外太空，而是去太平洋对面玩几天一样寻常。

    大佬从文字上得到的对梁远的印象，自然没有远嘉高管群体整日和梁远相处来得深刻。

    鉴于梁远真知道未来的商品究竟是什么样子的缘故，平日闲谈时自然会不经意的透露出一些细节，然后随着技术的研发，很多人发现梁远所说的细节对产品到商品的转换有着很关键的作用，常给人以醍醐灌顶之感。

    结果就是远嘉管理层闲聊时，梁远创业初期拉人上船画饼时那种精准刻画未来的言论，成了众人喜闻乐见的聊天重点，而且随着时间的流逝总能找出新鲜的东西。

    虽然远嘉的研发体制走上正轨之后，梁远少有像创业初期那般明晃晃的开挂，但某人说得越少，当年画饼时的传奇度就越高，然后这次梁远提起去火星，远嘉高管虽然知道基于目前的技术水准，载人去火星暂时绝无可能，但同时也都相信梁远肯定是发现了某种别人看不到的机会。

    远嘉的管理层到底有多难缠，闫鸿基在这几天的谈判中已经有过深刻的体会，现在看着极为专业、精明、有战略眼光的远嘉管理层，对一个看起来天方夜谭的项目毫无抵触，梁远在远嘉的地位不言而喻。

    哪怕是亲眼所见，闫鸿基看着梁远那张过分年轻的面容，都觉得这事儿假的好像色彩斑斓的肥皂泡一般。

    “先把我个人的理想放在一边。”

    “我们看看，站在目前的技术基础上，去火星要向哪个方向发展，远嘉会得到什么，又会付出什么。”

    “虽然我一直在努力的将远嘉体系公众化，但由于企业膨胀过快的缘故，目前看效果好像不太理想。”

    很多核心高管第一期的股权激励还没拿全呢，远嘉就直接膨胀成世界五百强了，就算梁远有心推进员工持股，但也不能搞成免费白送不是。

    倒是由于远嘉业绩拔尖的缘故，核心高管的股权激励可以提前执行，类似周远航，苏良宇，简至康，刘文岳，祁连山这种第一时间入伙的高管核心，会得到整个远嘉体系百分之二到百分之三的股权不等，明年这个时段，梁远和两个丫头在远嘉体系内的股份控制权会降低到九成以下。

    “因此，和海外那些上市的大型公众公司不同，远嘉绝对是全球首家进军深空宇航领域的私人企业，这是一个非常关键的特点，先暂且放在一边。”

    海外具备宇航能力的企业很多，类似美国通用动力，德国西门子，日本三菱等等，但这些大型上市公司，相当程度上已经蜕变成为公众性企业，可不是大股东想干什么就能干什么的。

    最简单的例子，如果远嘉所有人都不同意梁远去火星这个理想，换成上市公众公司，梁远要么放弃理想，要执行理想就必须选择把公司私有化退市。

    比如某人指挥着港岛上市公司香港置地对商飞输血，就引起了无数中小股东的质疑反弹，在《港岛日报》财经版连篇累牍的渲染航空领域的投资高风险之后，某人渣机智的顺应了中小股东的意见，将置地对商飞的股权投资变成了理财性质的债权投资，还顺势在震荡期以负责任的态度回购了不少置地的股票稳定股价，左右互搏玩得极其娴熟。

    当然，在未来如果能在万能的A股上市，不用退市、不用引导、不用左右互搏大股东也能为所欲为，直接拿着卖韭菜的钱来实现大股东童年时的梦想，简直是酸爽。

    “在获得航天许可方面，原则上已经没了问题，这个政策上的因素也可以暂时放在一边了。”

    梁远在台前的发言极具个人风格，和经营远嘉的思路一样，都是先把各种有利因素积累到一起，然后滚雪球似的放大最终形成无可抵挡的大势。
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